Avant : Installation avant l\u2019int\u00e9gration de l\u2019\u00e9nergie solaire<\/span><\/span><\/p>\nMention de source : Club de curling Liverpool<\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Apr\u00e8s : Panneaux solaires install\u00e9s sur le toit
\u00c0 propos du projet<\/h2>\nLe probl\u00e8me<\/h3>\n Le Club de curling Liverpool a ouvert ses portes en 1936, offrant un lieu de rencontre central pour les amateurs de curling, les loisirs et les activit\u00e9s sociales pour les r\u00e9sidents de la municipalit\u00e9 de Queens. Toutefois, les infrastructures d\u00e9su\u00e8tes, la hausse des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques et des co\u00fbts d\u2019exploitation et la baisse du nombre de membres mena\u00e7aient sa survie. <\/p>\n
Mettre un plan en place<\/h3>\n En 2020, le club \u00e9tait sur le point de fermer lorsque le conseil d\u2019administration, des membres du club et des dirigeants communautaires se sont r\u00e9unis et ont lanc\u00e9 un projet visant \u00e0 relever les d\u00e9fis qui pesaient sur la p\u00e9rennit\u00e9 du club. Les premiers plans de r\u00e9novation sugg\u00e9raient une fermeture compl\u00e8te, mais la fermeture de l\u2019installation risquait d\u2019entra\u00eener la perte d\u00e9finitive de membres et de financement. Les dirigeants ont donc cherch\u00e9 une autre solution qui assurerait la viabilit\u00e9 du club sans perturber ses activit\u00e9s. Le club a opt\u00e9 pour une approche progressive sur plusieurs ann\u00e9es, en abordant les am\u00e9liorations \u00e9tape par \u00e9tape. <\/p>\n
Approches et d\u00e9cisions de financement<\/h3>\n Le plan initial de fermeture du club pour proc\u00e9der \u00e0 une r\u00e9novation en profondeur \u00e0 grande \u00e9chelle a \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9 par un partenaire financier de poids. Celui-ci n\u2019\u00e9tait pas convaincu de la viabilit\u00e9 financi\u00e8re et strat\u00e9gique de cette approche, compte tenu du risque de perte de membres et de revenus pendant la fermeture. Ceci a inspir\u00e9 un recadrage de la d\u00e9marche du projet en faveur d\u2019une approche par phases s\u2019\u00e9talant sur plusieurs ann\u00e9es, ce qui permettrait d\u2019assurer sans interruption le maintien des activit\u00e9s de curling. Ce nouveau plan a \u00e9t\u00e9 accept\u00e9 par l\u2019investisseur. Gordon Sampson, ancien pr\u00e9sident du club, explique : \u00ab Au lieu de fermer compl\u00e8tement le club, nous avons pr\u00e9sent\u00e9 un plan qui nous permettrait d\u2019\u00e9taler ce projet sur quatre \u00e0 cinq ans, sans perdre de membres ni de revenus. \u00bb <\/p>\n
Taking a phased approach to the deep retrofit meant the most critical energy-saving improvements could be prioritized while maintaining club operations. Each phase was carefully planned to maximize efficiency, reduce costs, and modernize infrastructure. <\/p>\n
Dans le cadre de la planification pr\u00e9liminaire, le Club Liverpool a sollicit\u00e9 le soutien d\u2019Efficiency Nova Scotia pour proc\u00e9der \u00e0 un audit \u00e9nerg\u00e9tique de ses installations. En plus d\u2019\u00eatre essentiel pour identifier les am\u00e9liorations les plus d\u00e9terminantes, cet audit \u00e9tait n\u00e9cessaire pour l\u2019admissibilit\u00e9 du club \u00e0 un financement et \u00e0 des rabais. L\u2019audit a permis de fa\u00e7onner un plan de r\u00e9novation fond\u00e9 sur des donn\u00e9es et a servi de base pour les demandes de subventions. <\/p>\n
Ce changement de strat\u00e9gie a aussi incit\u00e9 le club \u00e0 repenser son approche en mati\u00e8re de financement, en allant au-del\u00e0 des principaux investisseurs afin d\u2019exploiter toutes les sources de financement communautaires, municipales, provinciales et f\u00e9d\u00e9rales disponibles. Selon M. Sampson, \u00ab si vous obtenez 50 000 dollars, ne les d\u00e9pensez pas simplement. Faites-les travailler. Qui sait, ces 50 000 dollars se transformeront peut-\u00eatre en 250 000 dollars gr\u00e2ce \u00e0 des subventions de contrepartie. \u00bb<\/p>\n<\/div>\n
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We picked the low-hanging fruit first\u2014that was energy costs and infrastructure. Your ice-making equipment is the most expensive part of a curling club, so that became our first focus.<\/p>
\n \u2014 recalls Gordon Sampson, then president of the club, of the project\u2019s early priorities <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
Murs de la remise \u00e0 glace en cours de r\u00e9paration<\/p>\n<\/span><\/p>\n
Mention de source : Club de curling Liverpool<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Innovations en mati\u00e8re de r\u00e9novation<\/h2>\n La premi\u00e8re phase a permis de s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes d\u2019infrastructure les plus urgents du club, directement li\u00e9s \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts. Comme les installations de curling n\u00e9cessitent beaucoup d\u2019\u00e9nergie pour maintenir la glace en bon \u00e9tat, la centrale frigorifique et la remise \u00e0 glace \u00e9taient les priorit\u00e9s absolues de cette phase. Des am\u00e9liorations suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es aux installations de curling, aux salles de r\u00e9ception et \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur des installations, qui ont \u00e9t\u00e9 modernis\u00e9es en vue d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accessibilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. <\/p>\n
1. Remise en \u00e9tat de la fabrique de glace<\/p>\n
Les clubs de curling d\u00e9pendent d\u2019\u00e9quipements de fabrication de glace, qui consomment beaucoup d\u2019\u00e9nergie. La modernisation de la fabrique de glace \u00e9tait essentielle pour garantir son efficacit\u00e9 et sa viabilit\u00e9 financi\u00e8re. Les principales am\u00e9liorations incluaient :
\nL\u2019installation de moteurs \u00e0 haut rendement \u00e9nerg\u00e9tique<\/li>\n La reconstruction du compresseur et du refroidisseur<\/li>\n L\u2019am\u00e9lioration de l\u2019isolation des conduites de saumure<\/li>\n La mise \u00e0 niveau du condenseur \u00e9vaporatif<\/li>\n<\/ul>\n2. Am\u00e9liorations apport\u00e9es \u00e0 la remise \u00e0 glace<\/p>\n
La remise \u00e0 glace avait besoin d\u2019am\u00e9liorations thermiques et d\u2019\u00e9clairage afin d\u2019optimiser la consommation d\u2019\u00e9nergie. Le club a donc mis en \u0153uvre : <\/p>\n
\nUn nouveau syst\u00e8me de plafond r\u00e9fl\u00e9chissant pour r\u00e9duire les pertes de chaleur et am\u00e9liorer l\u2019isolation.<\/li>\n L\u2019installation d\u2019un \u00e9clairage \u00e0 DEL pour remplacer les anciens luminaires \u00e0 forte consommation d\u2019\u00e9nergie.<\/li>\n Des am\u00e9liorations apport\u00e9es \u00e0 l\u2019isolation des murs, notamment des panneaux r\u00e9fl\u00e9chissants pour favoriser une meilleure r\u00e9tention de la chaleur.<\/li>\n D\u00e9placement du d\u00e9shumidificateur suspendu, avec l\u2019ajout de nouveaux conduits de distribution d\u2019air pour optimiser le contr\u00f4le de l\u2019humidit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n3. Modernisation du syst\u00e8me de chauffage et du b\u00e2timent<\/p>\n
Pour abandonner le chauffage au mazout co\u00fbteux, le club a install\u00e9 des pompes \u00e0 chaleur. Cela a permis d\u2019\u00e9conomiser entre 7 000 et 11 000 dollars par ann\u00e9e en frais de combustible. Les autres am\u00e9liorations apport\u00e9es incluaient : <\/p>\n
\nLe remplacement des chaudi\u00e8res afin de r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux combustibles fossiles.<\/li>\n L\u2019installation de portes et fen\u00eatres \u00e0 haut rendement \u00e9nerg\u00e9tique pour pr\u00e9venir les pertes de chaleur.<\/li>\n Le r\u00e9am\u00e9nagement des vestiaires et des toilettes pour une meilleure accessibilit\u00e9.<\/li>\n Le remplacement des rev\u00eatements de sol pour une durabilit\u00e9 et une isolation accrues.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n
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They (the LCC) didn\u2019t pay five different contractors along the way\u2014everything was sourced directly, making the entire project more cost-effective.They (the LCC) didn\u2019t pay five different contractors along the way\u2014everything was sourced directly, making the entire project more cost-effective.<\/p>
\n \u2014 Brian Inglis, President, Brian G. Inglis Consulting <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
4. Mise en \u0153uvre d\u2019un syst\u00e8me produisant de l\u2019\u00e9nergie solaire<\/p>\n
L\u2019une des r\u00e9alisations les plus importantes en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 l\u2019installation d\u2019un syst\u00e8me de production d\u2019\u00e9nergie solaire de 53 kilowatts, enti\u00e8rement financ\u00e9 par les partenaires financiers du Club de curling Liverpool. Ce r\u00e9seau solaire g\u00e9n\u00e8re maintenant environ 15 000 dollars d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 par ann\u00e9e et sert de r\u00e9serve financi\u00e8re \u00e0 long terme, couvrant les d\u00e9penses op\u00e9rationnelles. <\/p>\n
5. Accessibilit\u00e9 et int\u00e9gration communautaire<\/p>\n
Au c\u0153ur des valeurs du Club Liverpool, la communaut\u00e9 a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans la prise de d\u00e9cisions au chapitre de la r\u00e9novation. Les am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 soigneusement con\u00e7ues pour profiter au grand public. Dans le cadre de cet engagement, le Club Liverpool a veill\u00e9 au respect total des exigences de la Nouvelle-\u00c9cosse en mati\u00e8re d\u2019accessibilit\u00e9 des b\u00e2timents communautaires, en : <\/p>\n
\ninstallant des entr\u00e9es et des toilettes accessibles aux fauteuils roulants;<\/li>\n transformant des infrastructures pour r\u00e9pondre aux diff\u00e9rents besoins des utilisateurs;<\/li>\n adaptant les espaces du club pour y organiser des \u00e9v\u00e9nements communautaires, faisant ainsi de l\u2019\u00e9tablissement une ressource multifonctionnelle.<\/li>\n<\/ul>\n6. Approvisionnement local et optimisation des co\u00fbts<\/p>\n
Guid\u00e9 par ses valeurs fondamentales, le Club Liverpool a choisi de s\u2019approvisionner en mat\u00e9riaux et en services \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale. Cette approche a procur\u00e9 plusieurs avantages, notamment une r\u00e9duction des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la majoration des prix gr\u00e2ce \u00e0 la diminution du nombre d\u2019interm\u00e9diaires, le maintien des retomb\u00e9es \u00e9conomiques au sein de la communaut\u00e9 et une plus grande souplesse dans l\u2019ex\u00e9cution des projets.<\/p>\n<\/div>\n
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\n \n <\/svg>\n <\/div>\n \n \n \u2014 Brian Inglis, President, Brian G. Inglis Consulting <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
Avant : Refroidisseur d\u2019ammoniac<\/span><\/p>\nMention de source : Club de curling Liverpool<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Apr\u00e8s : Refroidisseur d\u2019ammoniac<\/span><\/p>\nMention de source : Club de curling Liverpool<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>D\u00e9fis et r\u00e9ussites<\/h2>\nD\u00e9fis<\/h3>\n Comme pour tout projet, le Club Liverpool a d\u00fb faire face \u00e0 des difficult\u00e9s avant et pendant la premi\u00e8re phase.<\/p>\n
\nObtenir le soutien des membres du club, qui \u00e9taient davantage int\u00e9ress\u00e9s par des am\u00e9liorations esth\u00e9tiques que par la durabilit\u00e9, et veiller \u00e0 ce que la communication avec les membres et la communaut\u00e9 soit claire.<\/li>\n Convaincre les parties prenantes que les \u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie \u00e0 long terme l\u2019emportaient sur les d\u00e9penses \u00e0 court terme.<\/li>\n Ma\u00eetriser les complexit\u00e9s du financement, veiller \u00e0 ce que les demandes de subventions soient convaincantes et strat\u00e9giques<\/li>\n<\/ul>\nM. Sampson s\u2019est pench\u00e9 sur la difficult\u00e9 d\u2019obtenir l\u2019acceptation : \u00ab Les gens veulent une gratification imm\u00e9diate; ils veulent des choses qui brillent. Toutefois, si vous n\u2019\u00eates pas efficace, vous ne survivrez pas. Cet argument \u00e9tait difficile \u00e0 vendre. \u00bb<\/p>\n
R\u00e9ussites<\/h2>\n L\u2019une des plus grandes r\u00e9ussites a \u00e9t\u00e9 d\u2019obtenir le financement complet du projet solaire gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats communautaires. M. Sampson explique que \u00ab le projet solaire \u00e0 lui seul repr\u00e9sente pr\u00e8s de 470 000 dollars sur 25 ans. Il s\u2019agit d\u2019un revenu garanti pour le club, qui couvre les co\u00fbts d\u2019exploitation \u00bb. En tant que premier club de curling de la Nouvelle-\u00c9cosse \u00e0 adopter l\u2019\u00e9nergie solaire, le Club Liverpool a cr\u00e9\u00e9 un pr\u00e9c\u00e9dent en mati\u00e8re de r\u00e9novations durables et sert maintenant de mod\u00e8le pour d\u2019autres clubs de la province.<\/p>\n
Parmi les autres r\u00e9alisations, on compte les retomb\u00e9es financi\u00e8res imm\u00e9diates des projets \u00e9nerg\u00e9tiques enti\u00e8rement financ\u00e9s, une participation plus forte de la communaut\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la transformation du club en un espace polyvalent, et des am\u00e9liorations infrastructurelles qui ont prolong\u00e9 la dur\u00e9e de vie des installations.<\/p>\n
En se positionnant comme une ressource communautaire essentielle, le club a \u00e9largi ses efforts de collecte de fonds afin de soutenir des initiatives allant au-del\u00e0 du curling, notamment des banques alimentaires, du hockey mineur et des programmes estivaux. Cette approche inclusive a suscit\u00e9 un large soutien de la part des organismes locaux, des repr\u00e9sentants gouvernementaux et des dirigeants communautaires, dont le maire, le Queens Community Health Board, la Queens Care Society et le Nova Scotia Teachers Union (Syndicat des enseignants de la Nouvelle-\u00c9cosse).<\/p>\n<\/div>\n
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We are proud of our building and all that has been accomplished in the last four years. We want to give back to the community that has provided so much support to us and to see it (the club) used and enjoyed by all.<\/p>
\n \u2014 Lorna MacPherson, President, Liverpool Curling Club <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
Avant : Refroidisseur d\u2019ammoniac<\/p>\n
Mention de source : Club de curling Liverpool<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
Apr\u00e8s : Refroidisseur d\u2019ammoniac
Perspectives tir\u00e9es de la d\u00e9marche de r\u00e9novation en profondeur du Club de curling Liverpool<\/h2>\n The LCC\u2019s retrofit initiative offers a practical blueprint for achieving long-term sustainability and financial resilience. Drawing from their experience, the team recommends the following principles for organizations pursuing similar projects: <\/p>\n
\nAdoptez une approche par phases : <\/strong>r\u00e9partir les co\u00fbts et les modernisations dans le temps permet de maintenir la stabilit\u00e9 financi\u00e8re et d\u2019\u00e9viter les fermetures totales qui pourraient avoir une incidence sur le nombre de membres.<\/li>\nUtilisez les fonds de mani\u00e8re strat\u00e9gique : commencez par trouver un partenaire communautaire priv\u00e9 pour obtenir un capital de d\u00e9marrage, puis tirez parti de ce soutien pour obtenir des subventions plus importantes. Accordez la priorit\u00e9 aux r\u00e9percussions \u00e0 long terme en r\u00e9duisant d\u2019abord les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques, puis demandez des subventions de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie, en veillant \u00e0 ce que vos propositions soient concises et conformes aux exigences de candidature. <\/li>\n Utilisez l\u2019expertise locale : <\/strong>identifiez et exploitez les ressources communautaires existantes. Cela permet de r\u00e9duire les co\u00fbts du projet et de d\u00e9montrer aux investisseurs potentiels un engagement local important. <\/li>\n\u00c9tablissez des partenariats solides : collaborez avec les autorit\u00e9s gouvernementales locales, les entreprises, et les groupes de d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats pour accro\u00eetre le nombre de membres, attirer des commanditaires et obtenir un soutien durable pour les projets \u00e0 venir.<\/li>\n Mobilisez les parties prenantes : <\/strong>faites participer les membres du club et la communaut\u00e9 \u00e9largie \u00e0 chaque phase, afin de favoriser la transparence, le soutien et un sentiment de propri\u00e9t\u00e9 partag\u00e9e.<\/li>\nProc\u00e9dez rapidement \u00e0 un audit \u00e9nerg\u00e9tique : communiquez avec votre service r\u00e9gional d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique (p. ex. Efficiency Nova Scotia) afin de d\u00e9couvrir les possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9conomies et d\u2019am\u00e9liorations.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n
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If you save money on energy, that\u2019s money you don\u2019t have to fundraise to keep your club open. Your volunteers can be better utilized elsewhere.<\/p>
\n \u2014 Gordon Sampson, President, Liverpool Curling Club <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
Mention de source : Club de curling Liverpool<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
Acknowledgement<\/h2>\n Le succ\u00e8s du projet de r\u00e9novation en profondeur du Club Liverpool a \u00e9t\u00e9 possible gr\u00e2ce au d\u00e9vouement et aux comp\u00e9tences de nombreuses personnes et organisations. Le club tient \u00e0 remercier sinc\u00e8rement tous ceux et celles qui y ont contribu\u00e9, et souhaite souligner la contribution de plusieurs partenaires et personnes cl\u00e9s dont la participation a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement d\u00e9terminante. <\/p>\n
Entrepreneurs<\/p>\n
Les entrepreneurs suivants ont mis \u00e0 profit leurs connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es et leur soutien pratique dans diff\u00e9rents aspects de la r\u00e9novation :<\/p>\n
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